Jurgen Appelo 最近发布了他的 Champfrogs检查清单(Checklist),一个用于理解内在动机的新模型。
Appelo 是管理3.0 的创建者,同时也是 Creative Networker 博客的作者。
通过在管理 3.0 课程中使用的这种新方式,Appelo 暗示我们需要更好的理解与组织内部的个人最相关的内在欲望。
Sebastian Radics 在 on the agile path 网站上的博客中这样写道:
_“10__ 个内在动机…__ 对确定真正激励我们的事情提供了一个非常好的方向。_Champfrogs__ 有助于询问自己正确的问题,如果支持你的环境获取并维持动力,同时也是让我转变成一个面向工作场所的人的关键。”
Appelo 将检查清单描述为:
“一个简单的工具,用于改变动因(agents)从而满足人们的想法,随着人们内在的动机和欲望变化”。
因此,这个工具适用于团队管理者、团队领导者、教练、人事文员和所有想要充实自己变更管理领域知识的人。
从去年 9 月份开始,Appelo 就一直在发布并详细讨论 Champfrogs 检查清单中的每一个条目。
好奇心(Curiosity):我有很多事情需要调查研究和思考。
荣誉感(Honor):我个人的价值体现在团队中,这大大提高了我的忠诚度。
接受度(Acceptance):我周围的人能够证明我做了什么,我是谁。
精通(Mastery):我的工作对我的能力是一种挑战,但这种挑战依然在我能力范围之内。
能量(Power):我有足够的空间去影响我周围发生的事情。
自由度(Freedom):我与其他的人相互独立,我有自己的工作和责任。
关联性(Relatedness):我与我周围的人有良好的社会关系。
有序(Order):有足够的规则和政策能够构建一个稳定的环境
目标(Goal):我生活的目标体现在我所做的工作中。
状态(Status):我的位置很好,得到了同事的认可
Appelo 表示该模型“宽松地基于 _Steven Reiss_ 所著的 The 16 Basic Desires ”。
查看英文原文: How to Target Intrinsic Motivators - Champfrogs Checklist
评论