活动的主题:****【天津社区 2013 年】
时间:2013年7月6日星期六 13:30 – 17:30
地点:天津市河北区海河东路远洋广场 1 号 远洋大厦 2 楼 东侧 中散集团 BMS 项目组 房间
参会费用:免费!
话题:
@柴阿峰 《社会化测试》
@卡爾文 _Q 吴岳霖 《传统开发人员对 Scrum 的一点小看法》
场地赞助方讨论题目《移动时代的企业信息化》
日程安排:
13:30 签到
13:45 活动的介绍
13:50 社会化测试
14:40 休息,讨论
14:50 传统开发人员对 Scrum 的一点小看法
15:40 休息,讨论
15:50 移动时代的企业信息化,讨论
注意事项
为了保证此次沙龙活动的圆满成功,请您遵守以下事项:
- 因大厦采取封闭式物业管理,请您在会场及二楼平台区域活动,不要擅自去其他楼层
- 为了保障消防安全,请勿在大厦内部任何区域(包括洗手间、楼梯间等)吸烟,如需吸烟,可到大厦外部
- 请保持卫生,因会务人力有限,烦请将水瓶等垃圾自行带离,谢谢!
- 活动结束后,请在签到表上您的签到位置签名,以便我们的核对情场
- 如发生意外情况,请勿慌乱,大厦南侧通道及北侧通道各有一个安全通道。
- 以上各项,敬请遵守,谢谢您的支持与配合!
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敏捷是怎样改变测试管理的
敏捷方法中内建了许多传统的测试管理活动,随着人们对敏捷团队特性,例如自组织、角色的模糊化以及技能的多样性的期望,测试管理的性质也随之改变了。我们必须回答的问题是,在高效的敏捷组织中,测试经理这一角色是否还有存在的必要?这一角色一直以来所从事的这些活动又是如何被剥夺的呢?
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敏捷方法在测试计划中的应用
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