APLN(Agile Project Leadership Network) 的共同创始人之一的 Pollyanna Pixton 在敏捷 2008 大会上接受了一个关于敏捷领导力的采访。
她谈到了一些自己使用和参与敏捷的经历，包括敏捷大会，她还介绍了她所主办的敏捷项目领导力网络（APLN）的愿景、目的和现在的发展情况。她着重介绍了自己所理解和倡导的敏捷领导力的含义。她建议所有的领导者们，包括项目级别的、还有中高层的领导都去营造一种互相信任的氛围，随后让团队自己去发现问题，解决问题。领导者们需要通过提出引导性的问题来让团队保持前进，而不是一手包办。她认为只有这样，敏捷才能整体体现价值。采访中，她还介绍了一些运用这些的具体实例和遇到的问题。
详细内容，请观看完整视频： Pollyanna Pixton 谈敏捷领导力。
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