Michael Stamback 新开了一个关于 SOA 治理的博客，几周前他提出了这个问题。
援引 Michael 这位 Oracle 产品市场主管的说法：
治理是要影响行为以建立起一种对环境的控制感…治理是一个贯彻标准、方针及管制的过程，其目的是确保你的 SOA 与业务目标和任务的一致。
这一定义与 Todd Biske 的定义是高度一致的。
Michael 建议：
参与到这一过程中的每个人都应该对业务目标和任务了熟于胸。
养成一种正确的文化来支持治理过程将极大的提高你成功的可能。
Saba Pathyn 上个月在他的博客中写到：
一步到位的“SOA 化”是不可能的。它必须像垒砖一样一块一块地重起来，而在这之中各个利益相关者以及各种基础结构之间的协作显得蔚为重要。做好 SOA 的关键可以归结为有效而到位的治理机制。
Michael 的同事认为像注册中心与存储仓库这样的技术也同样重要：
提供对资产及其依赖的可视化同时自动处理其随着生命周期不同阶段进化的过程，对于达到业务敏捷性的目的是极为关键的。
缺少了可视化，就无法进行重用。同时生命周期的自动化将在很大程度上减轻大强度的人工依从审查的需要，因为它们可以被自动验证从而使得 SOA 项目前进得更快。
他们同时补充到：
治理并不会随着应用或服务的第一版上线而停止。你的 SOA 需要确保一切均在业务需求所定义的策略范围之内运作，因此在运行时能自行执行这一强制要求的技术是必要的。
另外，你的 SOA 是不断发展的，所以你需要有监控你的 SOA 元素的能力，以确保一切均按设计意图运作，并识别出需要改进的领域。
不管你运用何种技术，治理总是 SOA 当中最难的环节之一， 然而它会极大地影响着你的 SOA 项目的成功程度。这些对你的 SOA 治理有帮助吗？还是文化和组织性问题就已经压倒一切？
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