实施敏捷：抄近道的迷思

评估诊断：成功迈出敏捷推进的第一步

要想成功推进敏捷，第一步先要评论诊断，对自身的情况有个清晰的认识后，我们才能针对自身的问题找到适合自己的敏捷方法。

2020 年 1 月 6 日

敏捷中的不良观点

Christopher Goldsbury考察了一些敏捷中的“不良观点”——一些常见的关于管理、文档、测试、团队及进度的论断，但这些论断与事实不符。这些不良观点在敏捷中寻找庇护和辩解理由，尽管事实上这些观点是不正确的。这些观点可能会把健康的敏捷运动弄糟，因此在此之前纠正它们是很有必要的。

为什么传统的自动化测试工具会扼杀敏捷？

最近，关于下一代功能测试工具发展方向的讨论热闹地开了锅。不过，还是众多敏捷组织仍然在努力让传统的“录制-回放”测试工具跟上敏捷的脚步。被称为“测试狂人”的Elisabeth Hendrickson告诉他们为什么不要再白费功夫了。

章法在敏捷开发中的重要性

敏捷软件开发，有时被认为是一种没有章法的工作方式。一些机构以此作为不采纳敏捷的理由； 而在另一些人看来，敏捷其实是一种比瀑布式开发更有章可循的软件开发方法。下面，我们就来考察章法在敏捷开发中的作用，以及为什么章法对成功实施敏捷如此重要。

白天开会，加班写代码的节奏怎么破？

开会是有价值的，开会是有成本，会议是不是高效，就看它创造的价值是不是高于其成本。

2019 年 3 月 26 日

50 位开发人员的答案：你最想让 CIO 了解敏捷的哪个方面？

你是否正在尝试给CIO解释敏捷软件开发的好处？你的老板是否需要来自外界的确认？Esther Schindler向50多个开发人员和敏捷实践者问了一个同样的问题：“如果你想让老板理解与敏捷开发相关的一件事情，只能选一件，你会选择什么？理由呢？”

别再空谈敏捷了

现如今，“敏捷”可以是指任何东西。渐渐地，它就变得毫无意义了。很多企业已经对”敏捷“感到厌倦了，甚至有了抗拒性。跨学科研究、原则和实践是敏捷的未来。只要我们想要继续使用“敏捷”这个名字，就必须追根溯源。请不要再空谈“Agile Agile Agile Blah Blah Blah”了。

制造拖拉机也用到了敏捷

最近John Deere（译者注：美国一家工业公司）采纳敏捷方法的过程，对那些声称“敏捷在这儿用不起来”的公司有很大借鉴意义。John Deere公司没有采用增量的模式，而是创建了一套对它的大多数系统开发行之有效的方法，直接采用全面改革的方式整体实施敏捷。

Laurent Bossavit：敏捷十年之路

Laurent Bossavit在本文中讨论了从历史中总结经验教训的重要性，并反思了它们对敏捷实践、技术诞生的历史影响力。

精益看板（上）：精益驱动的敏捷开发方法

企业的敏捷转型并没有一条通用的路径，所用的方法也没有一定之规。今天，我就跟你分享一种主流的敏捷开发方法：精益看板。

2019 年 10 月 29 日

OKR 最容易踩的 10 个坑，你踩过几个？

如果你能避开“OKR 十大坑”，顺利落地 OKR 绝不是一件难事。

2019 年 8 月 28 日

论敏捷开发原则在实践中的不可取之处

敏捷开发在最近一段时间被开发者热议，本文作者整理了这一原则在实践中的不当操作，希望对开发者有所帮助。

第 50 讲 | 你的研发流程符合你的组织架构吗？谈高效研发流程那些事（二）

当一家公司内可能存在多种组织架构时，是否也意味着应该存在多种开发流程呢？我的答案是”肯定的”。

2018 年 7 月 10 日

关于 OpenUP 的辩论

继对于不同风格的统一过程的讨论之后，针对OpenUP流程框架也出现了辩论，它属于敏捷么？还是对转向轻量级过程运动的反动结果？

任务重复，这是敏捷异味么？

将用户故事切分成纵向的任务，这是敏捷的异味么？作为在Scrum和敏捷规划会议中通用的习惯，是否会让团队无法将注意力放在客户价值之上？存在哪些建议的替代做法？

阴阳学说与项目管理

Jann P. Thomas在Scrum联盟的网站上最近发了一篇很有趣的文章，名为“阴阳与项目管理”。她应用阴阳学说对敏捷宣言进行了阐述。

敏捷应对“团队的五重机能障碍”

Tathagat Varma是一家大型IT管理解决方案 提供商的总经理，他想弄明白能否把敏捷生产率的提高与团队协作的改善相联系。他的文章分析了敏捷价值观和实 践，将其对应于Patrick Lencioni的商业寓言：“团队的五重机能障碍”。

敏捷反模式的存在及应对方法

如果置之不理，敏捷反模式会影响到组织、士气和质量。要解决问题，第一步就是要承认痛点的存在。

第 29 讲 | 被 80% 的人误解的工程师文化

团队成员们做人做事的风格不完全一样，因此我们需要一种叫做“团队文化”的东西，通过它让大家的心聚集在一起。

2018 年 6 月 4 日