UML 创始人之一、雅各布森咨询公司创始人Ivar Jacobson 在5 月10 日参加了一场由 CSDN 承办的“最佳实践之旅”的研讨会。在会上，Ivar 博士详细介绍了其最新提出的核心统一过程（EssUP，Essential Unified Process）方法。
时下在软件技术社区，相对于火花四溅的Agile、XP、Scrum 等灵巧方法，UP、CMMI 等“高大而笨重”的软件工程显然受到了不少冷落。其实就其内涵，它们都是非常好的软件开发方法，只是现在人们更多地将其形式化了，正如与会的中创软件集团 CEO 景新海对此事的评价一样：
……一阵风一样，在各方因素的推进下，很多企业争相上马 CMMI，宣称自己通过了几级认证，然后给出厚厚的一堆文档资料作证。可他们真的理解了 CMMI 的内涵了吗？我看未必。……
尽管有被形式化、笨重化的原因，UP、CMMI 等还是显得复杂了许多。EssUP 可是说是对此类软件工程的一次革新。在软件工程领域摸爬滚打了近 40 年，Ivar 博士显然知道哪儿是 UP 或 RUP 的精髓，哪些又是繁文缛节。和以前要理解软件工程必须先阅读海量数据和指南所不一样的是，Ivar 在发现人们并不喜欢阅读书籍之后，将 UP、RUP、CMM，甚至包括敏捷在内的开发方法进行了提取，形成一套核心而易操作的实践，也就是 EssUP。通过 EssUP，软件开发人员不需要很陡峭的学习曲线，通过为数不多写在卡片上的指南就可以完成对项目的梳理。Ivar 这样阐释 EssUP 的概念：
EssUP 是建立在软件开发实践之上的第三代软件开发过程，它集成了来自 UP、Agile 和 CMMI 等传统统一过程阵营的最佳实践。应用面向方面软件开发（AOSD）的思想和技术分离出众多软件过程中的最佳实践。 EssUP 包括五个基本实践：
- Iterative Essentials
- Architecture Essentials
- Use-Case Essentials
- Component Essentials
- Model Essentials 和三个支撑实践：
- Product Essentials
- Process Essentials
- Team Essentials
另外 Ivar 还提到 EssUP 现在并不单纯是一套理论，它已经获得了很多主流开发平台的支持，比如 Visual Studio Team System 和 Eclipse 等。值得一提的是，软件工程和敏捷两个看似矛盾的方法在 EssUP 里却能相得益彰。在《程序员》杂志 04 月刊 Ivar 发表的《敏捷究竟是什么？》一文中，他较为详细地阐述了相关内容：
……软件工程与敏捷抓住了软件开发的不同方面。软件工程的强处在于技术性实践；而敏捷的优势是社会工程。因此它们是互补的。软件工程就像是件紧身衣，而敏捷是轻巧的，并且更难于驾驭。问题在于，我们能否集合两个世界的优点。是的，我们能！
