人啊，永远是得自己成全自己

看了一篇写傅盛现状的文章，特别有感触，写个日志记录下吧。这几年，一直在看傅盛的东西，从几年前的认知三部曲到昨天小晚团队的那篇采访，我明显感觉傅盛更加成熟了。今年春节，他在经纬群里骂别人傻 X，反而让我更喜欢这个人，没其他的，就因为这是一个真实的人。



之前，我也特别不理解，为什么猎豹旗下那些工具产品里广告那么多，按说傅盛是产品经理出生，不应该这么做。看完小晚的采访，似乎找到一些答案了，我也更了解这个人了。现在的他，或被动，或主动，总是让我想起苏轼那句诗，“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴”。

以下内容是摘录，其中的一些话给了我力量，也让我开始思考自己。



• 我知道工具会退潮，从 2015 年就知道。所以那时候我们开始搞内容、搞 AI。但我们从来没有想到，变化会是断崖式的。



• 我只觉得这个世界很荒唐。我以前也没输，现在也没赢，成王败寇而已。嗯，做企业更是如此吧。



• 至于 News Republic 这一款海外个性化推荐新闻平台，公司内部认知不统一，冲突不断，后来冲突的核心演变成了“在海外做头条的模式做不成”。他说自己很难去面对公司发展与团队摩擦之间的矛盾，大家一起从创业的苦日子走过来，他不想团队再承受一次最初创业时的压力和风险。



• 现在看来，一家公司应该是在上升阶段去迎来第二曲线的。如果下滑的时候再去搞，不管是内部的士气，能聚集的资源等等都是极其困难的。”加上当时也开始做 AI，傅盛觉得在内容上“花不起那个时间了”，“所以那时候卖掉一了百了，有这个心态在。



• 我是有白日梦情结的，脑子里不断梦想高光时刻。我的高光时刻，就是碰到用户，他用了我们的产品，说我们的产品好用。



• 多位熟悉他的人评价，这么多年，傅盛没变，他依然性格冲动，意志坚强、永远打不死。傅盛曾向《晚点 LatePost》记者描述，他在机场看到人插队，会大声喝止；他在温泉浴场遇到一对夫妇在温泉里搓澡，他看不下去，和夫妻俩吵了起来。



• 他写到，公司过去过于关注股价、财报，认为这些都是不可承受的压力，现在发现也不过如此，世界没塌下来。



• 他反思，要放下所有，再也不要把猎豹当成上市公司、不要把自己当成企业家。不断提醒自己，公司的本质是一群人做一件事，而不是一个臃肿的体系。不断告诉自己收获已经足够，不用再担心失去什么。



• “我出身比较低，我不怕重来。”傅盛说。他很欣赏特斯拉的创始人埃隆·马斯克，马斯克也曾饱受争议，但特斯拉近两期不错的财报，以及对整个中国新能源汽车产业链、资本市场的影响，都让跌入谷底的特斯拉和他本人形象反转，傅盛希望自己也能像他那样。



• 在工具业务成长飞速时，猎豹内部曾发生过这样一件小事：傅盛当时强烈反对在某一个位置贴广告，但团队一定要试，因为一天有十亿次的流量，结果试完效果很好，收入很快到了一天 30 万美元。“我就在想，我是不是不如他们懂移动广告？”



• 傅盛曾经被评价为一位好学生，过去他总说，"某某对我触动很大"、"某某说的一句话影响了我很多年”。今天他终于可以，从自己的经验中反思和总结了。



人啊，永远是得自己成全自己。不管你是谁，你在什么位置。